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| Coaching de développement |
- Accompagnement pour faire croitre sur la durée des compétences préalablement peu visibles ou reconnues. Le travail s’inscrit dans le long terme avec des étapes visant à un transfert progressif dans sa pratique professionnelle.
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| Coaching de résolution |
- Accompagnement pour résoudre un conflit entre personnes, un problème ou un disfonctionnement organisationnel. Le travail peut concerner les compétences sociales, le positionnement des personnes et les processus d’organisation.
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| Coaching de performance |
- Accompagnement pour améliorer des compétences déjà acquises et reconnues. Une amélioration ciblée des forces et faiblesses va pouvoir provoquer une différence très sensible sur les résultats et le succès.
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| Coaching de recherche d’emploi |
- Accompagnement pour développer l’employabilité d’une personne. Le travail peut concerner son projet professionnel, ainsi que les techniques de recherche d’emploi.
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| Coaching d’équipes |
- Accompagnement d’un groupe sur une durée déterminée afin d’atteindre un résultat souhaité dans le cadre d’un projet commun. Sous la conduite du coach, les membres du groupe progressent tout en apportant des ressources aux autres.
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| Coaching pour le diplôme fédéral de responsable de formation |
- Accompagnement pour connaitre les exigences du diplôme et être capable d’y répondre de manière positive. Travail sur l’évaluation et le développement des compétences requises, ainsi que sur le mémoire de diplôme.
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